Coaching & Organisationsberatung

Coaching & Beratung

Coaching

Coaching ist ein individueller Prozess, in dem Einzelklient*innen oder Teams mit Hilfe eines Coachs neue Lösungswege entwickeln, um zukünftig Herausforderungen besser zu bewältigen. Meine Aufgabe als Coach besteht darin, durch den Einsatz verschiedener Coaching-Tools die Coachees in ihrer persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Die Zielsetzung der Klient*innen, bzw. der Organisation bestimmen die einzusetzenden Methoden und Formate. Im Bereich Coaching biete ich mit meinem Team folgende Angebote an.

  • Einzel-Coaching
  • Team-Coaching
  • Konflikt-Coaching

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie, Ihr Team oder Ihre Organisation Coachingbedarf hat. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erstellen wir gerne ein individuelles Coachingangebot für Sie.

Einzel-Coaching

Ein Einzel-Coaching ist dann sinnvoll, wenn die Belastungen des täglichen Lebens als einschränkend und ängstigend erlebt werden – kurzum, wenn es Ihnen nicht gut geht und Sie den Eindruck haben, die belastende Situation nicht alleine bewältigen zu können. Jedes Erleben kann in bestimmten Situationen als belastend erlebt werden und es ist kein Makel, professionelle Hilfe anzunehmen. Ob es bspw. dabei um

  • berufliche Veränderung
  • emotionale Ereignisse
  • Führungskräftearbeit 
  • Veränderung der privaten Lebenssituation geht,

spielt keine Rolle. Entscheidend ist, dass alle am Coachingprozess beteiligten Personen lösungsorientiert handeln, um eine Veränderung des Verhaltens beim Coachee zu initiieren und somit für emotionale Entlastung zu sorgen.

Team-Coaching

Ein Team-Coaching ist eine gute Möglichkeit zur Teamentwicklung. Die Teammitglieder können in einem geschützten Rahmen ihre Kommunikation verbessern, neue Ziele formulieren, bisher unbekannte Ressourcen einbringen oder auch mögliche Konflikte ansprechen. Ein Team-Coaching motiviert, bringt wieder Energie ins Team und wirkt sich leistungssteigernd auf die einzelnen Teammitglieder aus.

Je nach Aufgabenstellung setzten wir verschiedene Methoden aus dem Systemischen Coaching und dem Neurolinguistischen Programmieren ein.

Konflikt-Coaching

Bei einem Konflikt-Coaching geht es darum, den beteiligten Konfliktparteien einen geschützten Rahmen zu bieten, damit diese den Konflikt thematisieren und eine gemeinsame Lösung entwickeln können. Voraussetzung dafür ist der respektvolle und wertschätzende Umgang miteinander. Bei einem Konflikt-Coaching hat jede Konfliktpartei die Möglichkeit, den Konflikt aus ihrer Sicht darzustellen. Anschließend wird eine dauerhafte Lösung gesucht, Wünsche für die Zukunft herausgearbeitet und Vereinbarungen definiert. Die Verantwortung für die Lösung des Konflikts liegt bei den Konfliktparteien.
Die Kosten werden gemäß Ihren individuellen Anforderungen berechnet.
Lassen Sie sich gerne ein unverbindliches Angebot erstellen.
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Organisationsberatung

Als Berater der Offensive Mittelstand kenne ich die Herausforderungen, vor denen kleine und mittlere Unternehmen bei der digitalen Transformation (Arbeit 4.0) stehen und mit welchen Auswirkungen die Unternehmen aufgrund der Corona-Pandemie umgehen müssen. Bei der Vielfalt der Themen ist es nicht leicht, den Überblick über alle Themen im Unternehmen zu behalten, die richtigen Entscheidungen zu treffen und zielorientiert zu handeln. Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es jedoch entscheidend, dass Unternehmen sich frühzeitig mit den veränderten Gegebenheiten auseinandersetzen und individuelle Lösungen finden. Hier können wir Sie unterstützen, wenn Sie

  • innovative Ideen für die Zukunft entwickeln wollen
  • im Changemanagement-Prozess feststecken
  • Ihre Personalentwicklung professionalisieren wollen
  • ein Konzept für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte benötigen
  • Ihre Unternehmenskultur neu definieren möchten

Stehen Sie vor einer dieser Herausforderungen? Dann sprechen Sie uns an, damit Sie aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten und schnellstmöglich wieder in die Erfolgsspur zurückkehren.

Für Unternehmen haben wir spezielle Workshops entwickelt, die sich individuell an die zu bearbeitenden Themen in Ihrem Unternehmen anpassen lassen.

Organisationsberatung

Als Berater der Offensive Mittelstand kenne ich die Herausforderungen, vor denen kleine und mittlere Unternehmen bei der digitalen Transformation (Arbeit 4.0) stehen und mit welchen Auswirkungen die Unternehmen aufgrund der Corona-Pandemie umgehen müssen. Bei der Vielfalt der Themen ist es nicht leicht, den Überblick über alle Themen im Unternehmen zu behalten, die richtigen Entscheidungen zu treffen und zielorientiert zu handeln. Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es jedoch entscheidend, dass Unternehmen sich frühzeitig mit den veränderten Gegebenheiten auseinandersetzen und individuelle Lösungen finden. Hier können wir Sie unterstützen, wenn Sie

  • innovative Ideen für die Zukunft entwickeln wollen
  • im Changemanagement-Prozess feststecken
  • Ihre Personalentwicklung professionalisieren wollen
  • ein Konzept für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte benötigen
  • Ihre Unternehmenskultur neu definieren möchten

Stehen Sie vor einer dieser Herausforderungen? Dann sprechen Sie uns an, damit Sie aktiv die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten und schnellstmöglich wieder in die Erfolgsspur zurückkehren.

Für Unternehmen haben wir spezielle Workshops entwickelt, die sich individuell an die zu bearbeitenden Themen in Ihrem Unternehmen anpassen lassen.